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2018年11月14日，我司在四川成都召開(kāi)紅星集團四川重點(diǎn)市場(chǎng)啟動(dòng)會(huì )。

奶粉事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理李兆良主持。紅星集團董事長(cháng)鄭俊懷、奶粉事業(yè)部市場(chǎng)總監鄧穗、奶粉事業(yè)部人力資源經(jīng)理劉燕飛、奶粉事業(yè)部南區總監夏春翔、四川省區經(jīng)理劉云、奶粉事業(yè)部銷(xiāo)售服務(wù)經(jīng)理彭紅、全體四川營(yíng)銷(xiāo)人員、四川省內經(jīng)銷(xiāo)商代表等出席啟動(dòng)會(huì )。

本次啟動(dòng)會(huì )旨在為更好的迎戰全國奶粉市場(chǎng)競爭，占領(lǐng)有機奶粉品類(lèi)制高點(diǎn)，尋求整合營(yíng)銷(xiāo)模式突破。紅星集團將在融合與突圍中，如何創(chuàng )新贏(yíng)未來(lái)展開(kāi)部署。

啟動(dòng)會(huì )在熱烈的氛圍下隆重召開(kāi)，董事長(cháng)鄭俊懷致辭并對大家的蒞臨表示熱烈的歡迎。鄭總針對有機奶粉機遇、發(fā)展趨勢進(jìn)行了分享和展望，從不同角度闡明紅星集團未來(lái)，將以有機奶粉為主要突圍態(tài)勢，強調了四川市場(chǎng)作為經(jīng)營(yíng)戰略的重要組成部分的宏觀(guān)發(fā)展策略。

由奶粉事業(yè)部副總經(jīng)理李兆良針對四川市場(chǎng)進(jìn)行了戰術(shù)布局溝通發(fā)表重要講話(huà)。由奶粉事業(yè)部南區總監夏春翔及四川省區經(jīng)理劉云主持部分重點(diǎn)客戶(hù)小型座談會(huì )，雙方進(jìn)行了深入溝通、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，明確具體工作內容、時(shí)間、責任人，確保會(huì )后各項工作按要求落實(shí)。

在啟動(dòng)會(huì )上，參與員工及客戶(hù)代表積極參與討論，各抒己見(jiàn)，溝通中提出了服務(wù)中出現的不足，并形逐步形成改進(jìn)措施。要以豐富多彩的地面活動(dòng)，拉動(dòng)與消費者之間的關(guān)系，提高消費者對產(chǎn)品的認知。以市場(chǎng)為導向，開(kāi)辟市場(chǎng)全新的營(yíng)銷(xiāo)模式。通過(guò)會(huì )議溝通，四川省全體營(yíng)銷(xiāo)人員及客戶(hù)代表對于2019年四川省的經(jīng)營(yíng)快速提升做好充足思想準備，積極應對市場(chǎng)上的困難與挑戰。

 最后由董事長(cháng)鄭俊懷對啟動(dòng)會(huì )進(jìn)行總結。鄭總強調紅星集團從2009年至今歷經(jīng)幾年的發(fā)展，現已建成達到歐盟標準乳制品加工廠(chǎng)一座，3000頭規模標準化奶牛場(chǎng)一處，流轉配套飼料地10000畝。牧場(chǎng)和配套飼料地均通過(guò)了中歐有機雙認證，乳制品加工廠(chǎng)通過(guò)德國萊茵質(zhì)量管理體系認證，歐貝星牌有機嬰幼兒配方奶粉早已獲得萊茵公司產(chǎn)品認證標識。目前，紅星集團已形成“種、養、加、銷(xiāo)”國際化有機乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局。

他還強調與會(huì )各位要明確目標、明確責任、認真落實(shí)、深刻研討過(guò)往的成功經(jīng)驗、方式方法，總結不足。針對市場(chǎng)中的問(wèn)題及不足，要求職能部門(mén)保證一線(xiàn)銷(xiāo)售隊伍的進(jìn)取和市場(chǎng)的穩定性。強化責任意識，主動(dòng)作為，勇于擔當，狠抓執行力，堅持有機標準定位。